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【评论】对“老爷”作派说不!

日期:2020-12-11 来源:工程局 作者:居平 字号:[ ]

互联网行业有用户画像,刑侦领域有心理画像,如果对我们的个别干部员工也进行画像,他们或许是这样子的:

他们是“混世魔王”。于“混”字一道,颇有心得。他们爱好极其广泛,或对各地风土人情娓娓道来,或对综艺八卦了然于胸,或像《人民的名义》里喜欢看星星的孙连城,心怀宇宙,余者皆尘埃。只是,工作从来不在他们目光所及之处。他们极少动手,甚至连口也不动,在他们看来,动口可能会得罪人。许是激情不再,许是淡泊“名利”,他们早已看破红尘,五蕴皆空,不屑俗务,不沾烟火。他们往往认为,多干不如少干,少干不如不干,站着干不如坐着干,当别人忙得脚不沾地的时候,他们真正实现了“躺着把钱赚了”的目标。

他们是“耄耋老人”。即便他们有的才50岁,甚至40岁、30岁,但他们内心早已退休良久,垂垂老矣。在他们看来,我也曾为八局做过贡献,喘口气、歇歇脚怎么了?退一步讲,就算没有功劳,我也有苦劳吧。因此,提前享受退休生活,于他们而言,是理所应当。香茗一杯,手机一刷,枯坐一整天,不亦乐乎。因为身心俱老,所以“行动处似弱柳扶风”,“不急,慢慢来”是他们的口头禅。如果你交给他们工作,迟迟不见回应、久久不见行动是常态,因为对于他们来说,动如脱兔非养生之道,养怡之福方得永年。

……

以上种种,我们名其为旧衙门里的官老爷,肌体内的寄生虫,大树上的藤蔓,庄稼中的杂草。他们攀附于企业枝干上,不输出价值,不创造效益,也不传递能量,只知一味索取,汲取养分壮大血肉,无聊之余,还会嘲笑身边忙碌的蜜蜂:何苦来哉?

与之鲜明对比的是,已故中国工程院院士、工程局原总工程师谭靖夷。他一生成就了80座大坝。90多岁高龄,仍然坚持每年外出工作60多天,下工地、到现场,攀上90级爬梯,用手触摸检查混凝土表面。他常常说:“只要我还能走得动,就要去工地、去大坝!”面对此,“老爷们”岂不惭愧?

日前,工程局党委书记、董事长朱素华,总经理、党委副书记姜清华在局总部办公会上明确指出:水电八局不养“老爷”,更不以一线血汗奉养“寄生虫”!

工程局所处的建筑业是完全竞争性行业,拼尽全力尚不能完全确保衣食无忧,何况坐享其成!一线员工“5+2”“白+黑”,才换来企业的点滴发展,而个别干部员工不但没有感恩之心,反而传染惰性、招摇过市,岂不令其他员工心寒!对“老爷”作派说不,就是要打破不思进取、得过且过的心理,廓清精神懈怠、浑浑噩噩的习气,让躺在功劳簿上的干部无处可躺,让不创造价值的员工失去逍遥空间。

当然,对于这种“老爷”作派,我们也要客观看待:一方面固然源自部分干部员工自身精神懈怠,另一方面,何尝不是因为我们的管理出了问题。先进的企业管理,应该基于人的本性出发,然后导之以利,喻之以义,绳之以规,鞭之以法,驱动员工不断进取。而我们的一些管理逻辑,往往将员工视为圣人,无私无我,仅从道德维度而非制度维度加以约束。

因此,就个人层面而言,我们要对“老爷”作派、“衙门”作风坚决批判。我们承认历史贡献,但绝不允许躺在功劳簿上吃老本。思想不经磨炼,就容易钝化。作风不经砥砺,就容易怠惰。要加强对广大干部员工的思想教育,大力弘扬艰苦奋斗的作风。让有“老爷”作派的干部员工,到一线接受淬炼,感知一线的辛苦、发展的艰辛,让他们真正明白“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,而绝不能让他们传递负能量,传染懒散病。我们还要唤醒全体干部员工的危机意识。在市场上,失败是普遍状态,危机无处不在,企业不是“世外桃源”,员工也不是“方外之人”。在企业内部,没有万世之法,也没有不变定式,流动是常态,变化是常规。惧怕竞争者,耽于享乐者,浑浑噩噩者,终将被时代的巨浪吞噬。只有不断磨砺自身,勇猛精进,我们才能为自己、为家人、为企业赢得生存空间。

就制度层面而言,我们要进一步织密责权利体系,不让“老爷们”游离于体系之外,休憩于规则之缝。要让广大员工,尤其是各级领导干部扛起担子、压实责任,进一步明确“有为才有位,有位必须为”,“不换作风就换人”。要完善以业绩导向、目标导向为原则的考核体系,用数据和成绩说话,业绩上不来,级别、待遇就降下去!要让想干事、能干事、干成事的领导干部脱颖而出,受到表彰,让那些“南郭先生”无处遁形。

同时,还要加大惩处力度。当胡萝卜的甘甜已不再具有吸引力,那就要让大棒打在身上的疼痛唤醒“老爷们”,真正让“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”成为共识,让“能者上、庸者下、劣者汰”落地生根。当你展现不了存在价值的时候,那么你唯一的价值,便是用你的淘汰证明他人的价值!

广大管理者也要切实承担起管理责任,杜绝老好人思想,旗帜鲜明反对不良习气和行为。管理就要不怕得罪人。一团和气、和稀泥看似在化解矛盾、维护团结,本质上是对企业不负责。如果人人都抱着“你好我好大家好”的思想,企业又怎么发展得好?!

在“高质量发展”的时代背景下,对于企业中那些“老爷”作派,我们必须敢于说不,勇于亮剑。

以业绩论英雄,以奋斗者为本。唯此,员工才有希望,唯此,企业才有未来!






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